4月14日，集團公司黨委書記、董事長董文澤陪同廣州港股份鄭靈棠副總經理到香港中航實業調研，詳細了解香港中航實業當前生產經營情況，為員工送上祝福并派發慰問品。集團公司阮杰航、王磊副總經理和綜合事務部、業務拓展部以及香港中航實業相關負責人陪同參加。
上午，董文澤帶隊檢查了香港中航實業辦公場所和員工宿舍區，了解當前員工辦公和居住情況，召開生產經營專題會議。
董文澤指出，新冠肺炎疫情暴發以來，由于國內和香港地區疫情防控工作要求，一定程度上阻礙了集團公司和香港地區下屬公司現場溝通和交流，集團公司一直牽掛著在香港地區工作員工的工作和生活情況，感謝他們一直以來堅守崗位的付出，希望他們堅定信心，一如既往地為集團公司高質量發展團結拼搏、共克時艱。指出：近期，集團公司調整了香港中航實業經營班子，新的班子要加強班子建設，充分發揮班子成員各自的優勢和強項，團結一致帶領員工拼搏進取，明確目標努力做大做強集團公司在香港地區的業務。二是找準發展定位，發揮引領作用。
要緊緊圍繞集團公司和股東方未來發展規劃，找準當前生產經營的發展定位，發揮好集團公司和股東方在香港地區業務“橋頭堡”作用，依托多年深耕香港地區的資源優勢，在強化聯動和深化溝通中推動香港地區業務精細化發展。三是強化優質業務，拓展潛在業務。要把多年來的業務強項發揮到極致，持續提升香港地區貨代、船代和石油銷售等業務的市場占有率，結合市場變化情況，創新思維延伸服務模式，為客戶提供優質高效的港航物流服務。四是夯實財務管理，降低經營風險。要按照集團公司財務管理相關要求，既要靈活多變適應市場，也要依法合規開展各項業務。五是深化改革調整，提升管理質量。要加快推動業務系統的整合優化和升級改造，以信息化管理帶動企業管理現代化；要加快推動東輝物流和江門世紀同質化業務的整合優化，實現資源效益最大化；要結合香港地區的經營環境，加快推進薪酬體制改革，確保有方案、有措施、見成效。
下午，董文澤陪同鄭靈棠登上“華航38”油船，了解船舶使用情況，在辦公室向香港中航實業員工送上慰問品，并召開座談會。
座談會上，鄭靈棠充分肯定了香港中航實業取得的成績，并對香港中航實業提出殷切期望和要求。
一是中山港航在香港地區的業務板塊，要抓住粵港澳大灣區發展和“南沙方案”實施的有利契機，重點思考如何融入粵港澳大灣區經濟發展，為香港國際航運中心建設和廣州航運物流樞紐建設發揮港航力量。二是借助香港特殊政策優勢，充分利用好廣州港集團及相關股東方的資源優勢，深化與穿巴、港口等相關單位的合作，在深化香港與粵港澳大灣區聯動中尋找業務發展契機。三是要充分利用在香港資源，發揮好中山港航、廣州港集團等單位在香港對外窗口的優勢，做好前端配套服務，在融合發展中探索高質量發展之路。
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